協會領導赴福州地勘院調研
福州是一座歷史文化名城，它不張揚，不摩登，有榕樹般的頑強堅毅，有茉莉般的清香溫柔。12月12日下午，袁紐名譽理事長、榮世立理事長等一行5人在福州對化工部福州地質工程勘察院（以下簡稱福州地勘院）進行調研，受到中化地質礦山總局福建地質勘查院原院長盧秋生、福州地勘院院長黃曉毅等有關部門領導的熱情接待。
調研座談會上，老院長盧秋生首先感謝協會領導蒞臨本院指導工作，并將院里各位領導向大家做了介紹。黃曉毅院長向協會領導匯報了單位目前的總體情況，并表達了協會做的工作都是為大家服務，福州地勘院是受益者的心情。
福州地勘院成立于1983年，現隸屬于中化地質礦山總局福建地質勘查院，是福建地勘院下屬全資二級子公司，屬國有全民所有制企業，具有獨立的法人資格。建院以來，共承擔了8000余項工程建設項目的巖土工程勘察、巖土工程設計、監測、工程測量、水文地質勘察、地質環境勘查、設計、地質災害評估等任務，涉及房屋建筑、市政道路、 化工、電力、鐵路、機場、高速公路、港口碼頭、礦山、長輸油氣管道、等建設領域。福州地勘院現有職工305人，其中，離退休職工158人，在職職工147人，在職職工中各類專業技術人員120人（其中教授級高級工程師2人）。
近年來，福州地勘院加大了勘探、檢測設計、室內測試、等技術裝備的投入，配備了全站儀、海洋探測儀、激光測距儀等工程測量設備；激光垂準儀、深層自動測斜儀、水位分層沉降儀、超聲波檢測儀等巖土檢測設備；淺層地震儀、懸掛式波速測試儀、頻率域雙頻道激電儀等工程物探設備；全自動高、中壓固結試驗、全自動三軸壓縮儀、KTG系統等室內土工試驗設備；電耦合等離子體質譜儀（ICP）、原子熒光光譜儀、等離子體光譜儀等一批巖礦化學分析設備。此外還配備了理正工程設計、華嚴巖土處理、GIS信息管理等一批專業軟件及配套設備。
為了適應市場變化的新常態，立足長遠發展，福州地勘院調整了下屬單位及內設機構。院下屬設３個二級法人單位，分別是化工部福州地質工程勘察院、福建省福新建設工程公司和福建華帝礦業有限公司。院部設８個管理部門，分別是：綜合辦公室、資產財務部、經營管理部、安全管理部、材料設備管理部、總工辦、質檢辦、物業管理中心；５個生產經營部門，分別是：地質勘查分院、地質環境勘查分院、測繪分院、物探分院、實驗中心。其中福州工勘院公共管理部門除了與福建地勘院公用外，另加設總工辦、工程技術部、巖土工程所、試驗室、寧波分院、泉州分院、寧德辦事處、莆田辦事處等管理部門及生產部門。此外，擬在平潭綜合試驗區、龍巖、南平、漳州等地設立分支機構。
福州地勘院近年來在地質找礦、災害地質、環境地質領域和工程勘察、科技進步方面都取得了顯著的成績。如先后探明了銀礦、螢石礦、葉臘石況、石墨礦、鉛鋅礦、金礦等一批大中型礦產地。2015年，面臨勘察市場競爭進一步激烈和萎縮的不利因素，院領導班子帶領干部職工轉變觀念，樹立“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，充分認清當前的經濟形勢和行業運行情況，進一步加大經營力度，集中力量進行市場招投標工作，1~11月共中標19項，其中包括福州海峽文化中心、鄭州市107輔道快速化建設、世行貸款中國漁港建設霞浦三沙中心漁港等一批大型建設項目的設計、監測。
在談到發展中遇到的困難時，黃曉毅院長總結了三點：１、由于受國內宏觀經濟壓力和經濟結構調整的影響，以及礦業和建筑市場調控，國家財政項目大幅減少，地質市場和工程勘察市場嚴重萎縮，合同明顯減少，經營壓力加大。2、工程勘察市場競爭中“地方保護主義”較為嚴重，不執行住建部的規定，限制省外或設區外勘察單位參與招投標的現象頻發，如硬性要求設立分支機構（需工商注冊、稅務登記），跨境（跨區）承接業務，需當地建設行政主管部門審批、評標中設置當地企業加分等不合理的規定，有的需要在當地設實驗室，使項目無法實施。3、單位缺乏核心競爭力，技術創新方面有待提升，內部管理有待加強。
聽完匯報，袁紐名譽理事長贊楊了福州地勘院管理到位，人員不多，產值很高。并詢問了地質勘察與國際接軌，差距在哪里？在院里發展層面上有沒有大的戰略思路？在本行業內需要做的投入（含技術）有哪些？報獎項目主要有哪些技術特點？黃曉毅院長逐項作了解答。
榮世立理事長首先肯定了福州地勘院所做的工作和取得的各項成果。希望新的領導班子要向盧秋生老院長學習，開拓思路，積極進取，適應地礦勘察市場新常態。規劃好福州地勘院短期和長期的戰略目標，帶領全院職工努力拼搏，創新發展，取得更大的成績。
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