近日，中國化學華陸公司、六化建與陜西榆能精細化工材料有限公司簽署100萬噸/年高端化學品新材料項目20萬噸/年環氧乙烷聯合裝置EPC項目合同。本項目的成功簽約，不僅是中國化學在化工產品差異化、高端化經營的又一次重要突破，更是中國化學深入實施“T+EPC”商業創新模式，加快推動國內相關產業補鏈延鏈強鏈的重要實踐。
堅持區域深耕優化經營模式
近年來，華陸公司、六化建持續優化經營戰略，調整經營模式，重點布局區域經營，牢牢把握“家門口”市場，努力深耕“大客戶”，有序推動產品技術專家“走出去”，更好為客戶提供優質、高效、便捷的服務，通過干一個項目、拓一片市場、創一個品牌、贏八方口碑，最終成功在本項目上實現了在C2領域環氧產品的首次突破。該項目位于陜西省榆林市榆神工業園清水工業區南區，是國內首個煤基甲醇制芳烯烴并向下游延伸至精細化工新材料終端產品的項目，也是西北地區首個環氧乙烷-聚醚大單體-減水劑產業鏈項目。作為西北地區首套環氧乙烷裝置、聚醚大單體裝置EPC總承包項目，該裝置作為整體大項目的首個簽約標段，承擔著乙烯鏈條承上啟下的關鍵作用，同時也將為整體項目的執行提供樣板和范式。項目建成投產后，將為西北地區煤化工產業的延伸和拓展提供新思路和新實踐，為推動中西部產業升級提供強大助力。
強化技術引領深入實施“T+EPC”
華陸公司始終堅持技術引領，不斷豐富“T”的內涵，從產品技術、工藝技術、工程技術、裝備技術、項目管理技術、數字化技術等方面強化“T”的支撐，持續提升公司的價值創造能力和核心競爭力，在深入實施“T+EPC”上走在前、做表率。
自接觸榆能精細化工項目以來，華陸公司、六化建深度聚焦項目需求，充分發揮自身在煤化工、石化及精細新材料領域的深厚技術優勢和工程實踐水平，迅速組建高效團隊，積極開展深入調研，并針對關鍵核心技術及疑難問題進行重點攻關。華陸公司充分運用流程模擬、流體力學計算、應力分析設計等一系列技術手段，成功攻克了氧氣系統、高純EO系統、安全泄放系統、EO反應器等核心設備及關鍵環節的設計難點，有效解決了制約項目進展的關鍵性問題，以技術硬實力贏得客戶信賴，推動EPC項目落地。
堅持客戶至上交付精品方案
在具體項目實踐中，華陸公司通過對換熱網絡的優化配置、氧氣混合系統的精準調控、冷凍水系統的高效運行、各類設備的科學選型、復雜工況下的控制聯鎖邏輯、總平面及裝置合理布置、消防噴淋系統全方位覆蓋、土建方案的穩固與實用等多個重要課題進行深入研究和創新，最終形成了一套完整的技術解決方案。
六化建通過BIM技術提前模擬施工流程，采用模塊化預制縮短工期，還將通過數字化管理平臺整合資源，動態調整進度，提升整體效率。并建立專項環保小組，嚴格落實廢水、廢氣超低排放標準，確保合規性。
兩家公司全面按照專利商的安全設計要求，從源頭到末端，對每一個環節、每一處細節進行嚴格把控，確保項目安全性達到行業領先水平。深入挖掘裝置的節能潛力，對整個裝置進行能耗分析與精準優化，最大限度提高了能量利用效率，降低了生產成本。采用先進的技術手段和數字化工具，精準建立貼合實際操作的計算模型，為客戶提供最優化的操作條件，助力客戶在未來實現生產過程的智能化、精細化管理。通過持續為客戶提供工藝診斷、節能挖潛等全方位的增值服務，有效幫助客戶進一步提升生產效益、增強市場競爭力。
下一步，華陸公司、六化建將全面落實中國化學“135”發展戰略，深入貫徹中國化學2025年企業負責人會議暨二屆二次職代會及近期系列會議精神，牢牢把握戰略機遇，干字當頭、奮勇爭先，切實答好“中國化學之問：(1+X)?≥2”，為用5年時間再造一個更高質量的中國化學貢獻更大力量。
(來源：中國化學工程集團有限公司) |
